Ihr Tagesablauf ist geprägt von Termin- und Zeitdruck, ständig neuen Fragestellungen im operativen Tagesgeschäft und der Führung des Personals. Notwendige Neuausrichtungen oder die Expansion in neue Märkte kommen hinzu. All dies lässt kaum Zeit sich mit der notwendigen Intensität auch der kaufmännischen Seite des Unternehmens zu widmen.
Hier greift das Angebot des „Externen Controllers“ von meinl logistic consult, d.h. eines Managers auf Zeit oder in Teilzeit. Es ist hervorragend geeignet den oben genannten Anforderungen zu begegnen, ohne hierfür große Personal- oder Zeitressourcen vorhalten oder hohe Kosten aufwenden zu müssen.
Während der auf Langfristigkeit angelegten Zusammenarbeit werden die wesentlichen kaufmännischen Eckwerte analysiert, um auf Basis von im Laufe der Zeit mehr und mehr verfeinerten Kennzahlen die Situation des Unternehmens beurteilen zu können.
Selbstverständlich werden bei Fehlentwicklungen entsprechende Gegenmaßnahmen entwickelt und umgesetzt.
Ferner steht den Kunden auch das Know-how bei Nachkalkulation von bestehenden oder Prüfung neuer Aufträge zur Verfügung. Ebenso wie die Unterstützung bei der Kalkulation und Prüfung von Neu- oder Ersatzinvestitionen (z.B. beim Fuhrpark), wo auf die betriebswirtschaftliche ebenso wie auf die operative Kompetenz und Erfahrung zugegriffen werden kann.
Dies lässt dem Kunden den nötigen Freiraum, um sich auf sein Kerngeschäft – die Kunden, die Märkte, die Dienstleistungen – konzentrieren zu können, ohne die kaufmännischen Aufgaben zu vernachlässigen.
Die diesbezügliche Kompetenz von meinl logistic consult beruht neben der Erfahrung auf einer fundierten Ausbildung, die durch die permanente Weiterbildung (u.a. „Fachliche Eignung für den innerstaatlichen und grenzüberschreitenden Güterkraftverkehr“) abgerundet wird.